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滴水不漏游戲規(guī)則及最新玩法,拓展項目滴水不漏(防微杜漸)游戲技巧

發(fā)布時間:2020/4/23 16:14:35

拓展項目滴水不漏,好玩有趣有意義;

滴水不漏游戲規(guī)則及最新玩法,拓展項目滴水不漏(防微杜漸)游戲技巧;

智慧與協(xié)作并存的水上拓展項目《滴水不漏》,一個考驗團隊意志力的項目,一個讓團隊處于零界點時的檢驗真實反應(yīng)的項目,等你體驗,除了收獲快樂,還能收獲更多團隊管理的技能;保證項目的新鮮,項目的收獲,項目的趣味;


課程時長:1.5小時

針對人員:全體員工

適合人數(shù):12人及以上一組

適合季節(jié):春、夏、秋






器材與場地:

PVC水管(內(nèi)徑18-30管,初級版本用高度1.8米,加強版搭人梯用高度2.3米,附件旋緊膠水密封底部,有規(guī)律的8-12-15三個型號的孔徑分別為10-5-3個,所有水管規(guī)格相同)、水桶(容量是水管的1/10)、浮球 (可用乒乓球或各種浮球)、水源(干凈、無限量、損耗少、各隊距離一樣,5-10米,如學員人數(shù)較多可適當增加距離);項目活動場地可選擇沙灘、球場,或者任何不怕濕水而且平坦的地方。

項目任務(wù):所有參訓(xùn)學員共同灌水,將水灌滿水管并且浮球掉到地面為完成任務(wù),按完成任務(wù)所用時間多少排名次。



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項目規(guī)則:

1. 該活動項目討論時間為15分鐘,討論過程中不可以取水,清理所提供道具;

2. 所有道具必須為教練提供;道具包括水管、水桶、浮球等,不允許教練提供以外的道具參與;

3. 水管必須放置于垂直狀態(tài),不能隨意放手或讓水管倒地;(水加滿時水管會很重);

4.禁止通過將手指塞進漏水孔內(nèi)的方式堵水,除身體部位外不可以通過任何其他工具堵塞;

5.將身上所有手機、相機等相關(guān)物品取出放在教練指定位置,項目結(jié)束后方可取回;

6.活動開始前,教練將浮球放進水管內(nèi),除灌水外不允許通過外力協(xié)助球溢出水滿并掉到地面;

7.項目開始后,水滿球溢出掉到地上為有效時間,用時短者名次列前;


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項目監(jiān)控:

1.告知學員如溝通協(xié)助不好會出現(xiàn)漏水濕身狀態(tài),故不防水物品不參與;

2.活動開始前10分鐘討論時間不允許取水演練,需明確流程和道具和水源;

3.告知學員水管裝滿水會很沉,可以把人壓倒;因此球掉地上后不可以馬上放手;

4.全隊學員用雙手扶水管,水管難免有所移動,所以不可以將手指伸進漏水孔;

5.道具每個隊一份,禁止外來工具和兩隊合并使用工具。


    項目目標:

      保證快樂,保證激勵,保證有難度,保證有感悟;

  團隊收獲:目標,責任,戰(zhàn)略,執(zhí)行,協(xié)作;

  除了快樂之外,更多的是團隊成員的默契配合;

  在團隊成員對游戲規(guī)則的理解(對市場變化的解析),采取相應(yīng)的措施積極地應(yīng)對和適應(yīng)改變;

  同時傳達到團隊執(zhí)行力;這是一個非常好的團隊協(xié)作項目;具體規(guī)則請聯(lián)系我們親身體驗吧;

       注意事項:    

       1告知學員如溝通協(xié)助不好會出現(xiàn)漏水濕身狀態(tài),故不防水物品不參與

  2活動開始前10分鐘討論時間不允許取水演練,需明確流程和道具和水源

  3告知學員水管裝滿水會很沉,可以把人壓倒;因此球掉地上后不可以馬上放手;

  4全隊學員用雙手扶水管,水管難免有所移動,所以不可以將手指伸進漏水孔;



  5道具每個隊一份,禁止外來工具和兩隊合并使用工具

心得體會:

‘滴水不漏’是一個非常不錯的拓展項目,項目要求全隊學員參與灌水,水滿溢出并且球掉到地面即完成任務(wù),所用的道具有水管、水桶、浮球等。

如何合理利用現(xiàn)有資源,怎樣合理分工,要為團隊做些什么,怎樣完成任務(wù)目標。

一、分解目標

將一個大目標分解成可以一步步可實現(xiàn)的若干小目標,明確知道現(xiàn)階段應(yīng)該完成的小目標是什么,眼高于頂,只想著最終大目標,卻不知道如何下手是不可以的。

二、了解現(xiàn)有資源和有效的資源的合理配置來提高資源利用價值

要合理利用團隊成員的優(yōu)勢、合理分配工作,作為團隊的成員,如何找到解決問題的辦法并實施,作為團隊的管理層如何合理分配團隊資源,這都是需要嚴肅思考的問題。

三、合理分工

讓每一個人參與其中,計劃、合作、執(zhí)行,創(chuàng)造不可替代的價值;

當任務(wù)下達的時候,作為團隊的一員,是否能按照要求完成所分配的任務(wù),在堅持不下去的時候,如何克服想要放棄的念頭,從而提高團隊價值。

開發(fā)成員的潛能,激發(fā)成員責任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運用人力、物力、信息、公共關(guān)系等資源,有強大團隊凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊才可以形成,在激烈的市場竟爭中生存下來。

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